首頁>解決方案>家電家居行業
                  行業痛點
                     家電家居行業作為傳統制造業,在制造和銷售環節中的利潤都非常薄,很多企業都在探索如何能夠利用龐大的現有客戶、存量客戶來做好售后服務,并通過售后服務來實現轉型,獲取新的企業價值和未來市場。
                  渠道協同效率低
                  經銷商/代理商大多通過打電話或者郵件下單,訂單、發貨過程不透明,人工進行財務對賬,效率低且容易出錯
                  服務過程不透明,客戶體驗差
                  客戶發起服務渠道少,并無法了解進度情況,服務人員缺乏有效的工具來提升服務能力,手動派工不及時,效率低。
                  工程銷售過程不規范
                  工程銷售是團隊作戰,需要售前、銷售、技術、售后等部協同作戰。但實際操作過程中,項目報備不及時,分工不明確。
                  終端數據不完整,粘度不夠
                  沒有統一的終端用戶管理,且用戶信息不完整,各部分信息孤立,無法開展精準的客戶營銷,缺乏忠誠度計劃,復購率低。
                  數據分析滯后且不準確
                  企業的業務數據分散,無法多維度的數據分析并及時發現業務痛點,無法為管理者判斷業務發展趨勢提供有力依據。
                  瑞泰信息家電家居行業解決方案
                  • Dynamics 365
                    +
                  • 經銷商Portal
                    +
                  • 移動APP
                    +
                  • Power BI
                  瑞泰信息家電家居行業解決方案,采用Dynamics 365 + 經銷商Portal+移動APP + Power BI,提升渠道協同效率,團隊賦能,連接終端用戶進行用戶服務與運營,并基于數據來指導決策和行動,提升企業營銷服務競爭力 。
                  家電家居行業專屬特色功能
                  渠道協同
                  渠道協同

                  1.渠道開發

                  2.銷售目標/預測

                  3.渠道快速下單

                  4.渠道庫存

                  5.財務對賬

                  數字門店
                  數字門店

                  1.終端檔案

                  2.終端巡店

                  3.動銷上報

                  4.導購助手

                  聯合營銷
                  聯合營銷

                  1.費用預算

                  2.活動申請

                  3.費用核銷

                  4.展臺/樣機等物料管理

                  5.多維度費用分析

                  服務閉環
                  服務閉環

                  1.服務工單

                  2.智能派工

                  3.服務人員APP

                  4.服務支持/督辦

                  5.退換機/寄送修

                  6.費用結算

                  7.多維度服務分析

                  配件追溯
                  配件追溯

                  1.配件申請/發放/簽收

                  2.舊件返廠

                  3.配件庫存

                  服務營銷
                  服務營銷

                  1.服務產品

                  2.產品銷售

                  3.權益核銷

                  4.多維度績效分析

                  項目管理
                  項目管理

                  1.項目報備

                  2.項目階段

                  3.銷售目標

                  4.銷售績效

                  用戶運營
                  用戶運營

                  1.多渠道客戶數據集成

                  2.用戶數據庫

                  3.用戶標簽

                  4.營銷活動

                  5.優惠券管理

                  方案價值

                  加強渠道連接

                  提升協同效率

                  與渠道建立協議與目標,并基于目標達成對渠道進行考核;通過靈活的價格和促銷政策,可以基于業務需求快速開展各種渠道促銷;經銷商在線下單和跟蹤,提升體驗和效率;通過移動端下單和對帳,和經銷商的協作更加快速便捷

                  賦能服務團隊

                  提升服務體驗

                  客戶可以通過官網、微信、呼叫中心等渠道方便快捷的發起服務請求,提升客戶體驗;通過客服工作臺和智能化派工提升坐席工作效率;移動化現場服務提升服務人員服務效率,提升客戶服務體驗。

                  賦能銷售團隊

                  提升項目轉化

                  標準化銷售流程,規范工程項目銷售階段和不同階段的關鍵任務;對銷售過程關鍵節點進行預警與提醒,保障每個項目都能得到及時有效跟進;移動銷售助手,賦能銷售團隊,提升團隊效能。

                  連接終端

                  提升用戶服務與運營

                  建立統一的客戶數據庫,基于客戶行為、標簽等形成客戶畫像,通過精細化分組、精準營銷提升客戶轉化率,并通過客戶服務和忠誠度計劃提升客戶體驗,提高客戶品牌粘度。

                  多維度的數據

                  展示和分析

                  瑞泰信息智能分析集成PowerBI等工具幫助企業實現基于區域、產品、渠道、服務、用戶等多維度的數據分析。另外企業還可自定義統計維度。
                  客戶案例
                  海信集團
                  11月8日下午,海信集團有限公司(以下簡稱:海信)CRM服務平臺建設項目啟動大會在山東青島隆重舉行。海信集團中國區用戶服務部總經理呂松、海信賽維公司的副總經理潘超杰、視像科技用戶服務部總經理周國紅、冰箱用戶服務部總經理劉洪磊、空調公司用戶服務部總經理蔡勇剛、瑞泰信息聯合創始人/總裁孫海東、副總裁葛開鋼及雙方項目組成員共同出席了啟動大會。
                  羅浮宮
                  羅浮宮家居集團成立于2000年,位于“中國家具商貿之都”順德樂從,是一家集創意設計、家具研發、商場運營、五星級酒店運營、商貿旅游于一體的全球化、綜合性家居集團,中國家居流通領域的龍頭企業和翹楚品牌。集團擁有地標性家居主題建筑群——羅浮宮國際家具博覽中心和羅浮宮國際家居總部大廈,涵蓋家具、衛浴、飾品、燈飾、床品等各大家居品類,形成集國際家居購物、泛家居藝術鑒賞、商貿旅游、行業盛會、五星酒店于一體的商業及文化休閑綜合體。
                  博西家電
                  博西家用電器集團是全球家電行業的領導者之一,也是歐洲領先的家用電器制造商。集團成立于1967年,最初由羅伯特·博世有限公司和西門子股份有限公司共同組建,自2015年初成為博世集團的全資子公司。2019年,集團營收達到132億歐元,擁有超過61800名員工,在全球約50個國家擁有40家工廠。集團旗下強大的品牌組合包括博世家電、西門子家電、嘉格納、內夫等11個家電品牌以及家居互聯(HomeConnect)生態系統品牌和廚房故事(KitchenStories)等服務品牌。
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